服务流程 |
双方面对面洽谈。我方需要明确该规划编制的背景和目的,分管领导的主要要求,以及规划的期限、范围、编制深度等内容,以便于我方起草规划编制工作方案。 ↓ 我方起草工作方案。我方根据面谈需求,以及我方经济师对该区域或者该行业的经验和理解,提出本规划工作实施的主要思路、规划基本框架、规划方法、时间进度以及人员组织等基本内容,并对项目进行报价。 ↓ 双方协商签订合同(若需要走比选或者招投标程序,则按照规定先进行该步骤)。综合贵单位该规划的资金安排和我方报价,双方协商签订合作协议合同,并明确双方联络人,我方提交资料收集清单。 ↓ 资料收集和调查研究阶段。贵单位按照我方资料清单协助我方收集资料,我方消化资料后,提出具体调研方案。经贵单位联络相关部门或企业后,形成最终调研安排计划,根据项目具体情况,我方安排相关技术人员进行座谈、实地走访、问卷调查等多种形式的调研,形成对该区域或者行业的第一手资料和感官认识。 ↓ 专家咨询和头脑风暴。我方邀请相关领域专家,进行座谈咨询,对规划的方向、思路、重点等内容进行讨论,明确规划需要重点研究的领域,以及整个规划的特色和亮点。 ↓ 专题研究阶段。我方编制小组根据专家咨询意见,结合基础资料和调研情况分析,明确需要进行重点研究的几个方向,进行专题研究,形成专题报告。 ↓ 中期成果汇报交流阶段。我方编制小组根据前期的资料数据分析、调研成果、专题报告等内容,形成规划的基本思路,以及基本框架和下一步工作的重点,向贵单位领导进行汇报,双方对涉及思路、方向等主要问题进行沟通交流,达成基本共识。 ↓ 规划初稿编写阶段。依据中期成果双方达成的基本共识,规划小组进行初稿编写,形成初稿后,须经本公司内部技术审核后,提交发送给贵单位。 ↓ 初稿征求意见阶段。贵单位在约定期限内,对规划提出修改意见,同时将规划初稿发给相关部门和单位征求意见,最终把修改意见汇总提交给编制小组,编制小组斟酌每条意见的合理性和科学性,进行修改和完善,形成规划送审稿。 ↓ 专家评审阶段。根据规划具体情况而定,由贵方组织召开会议,我方协助邀请相关领域专家,对规划进行专家评审,并形成《专家评审意见书》,规划小组根据出席领导的意见,结合专家意见书的修改建议,进一步完善规划,形成规划最终稿。 ↓ 结项阶段。根据规划发布程序,贵方按照程序上报当地规委会,经规委会同意后发布,我方按照合同约定,制作精美印刷成果以及最终演示PPT,双方办理结项事宜。
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